展览行业的发展虽然历史不是很长，但是速度确实惊人。从改革开放到今天，会展的规模已经超出了很多人的想象，几乎每天都会有大大小小的数个甚至数十个展览展示是在深圳举办。这是众多展览工厂发展的机遇，但是，巨大的利润空间，也是吸引了众多资金的流入，不少后来成立的深圳展览工厂也是在不断争夺这块肥得滴油的市场。那么，作为一家在成长中的工厂，如何在这样激烈的市场环境中做大做强呢？

　　小编在采访了多位会展专家后，是得出了下面的几个结论，可以供展览工厂的老板们参考一下。首先，工厂需要有自己明确的市场定位，虽然大环境中的竞争非常激烈，成长中的工厂是难以和大型的展览工厂直接的竞争，但是在行业内的细分市场上，像做具体的展览设计，展台搭建等，竞争压力则要小很多，这是我们可以填补的地方。如果工厂将自己定位于此，就可以获得快速的成长机会。其次，有自己的发展规划，每年都要给工厂制定详细的发展目标，要发掘多少新客户，参与多少次行业展览展示，招募多少人才作为新鲜血液来充实工厂的人才队伍等等，都是需要工厂来详细的谋划。

　　最后，在时机成熟的时候，也要勇敢的并购行业中的其它展览工厂。因为有效的并购是工厂做大做强的最好捷径，能够实现快速的扩展，抢占市场份额。不过，在做并购前也要做足准备，否则收益见不到，并购后的工厂很容易成为自己发展的累赘。
　　信息来源：深圳展览工厂